--人物简介--
延安项目部传输负责人 李浪浪
2012年2月加入友华，荣获公司2018年度“优秀员工”。参与的项目有：延安移动网络建设传输项目、延安城域网三期-城域网六期二阶段的勘察设计、“智慧油田”、电信普遍服务等工程。
--区域推荐理由--
人物专访
Q:请您简要介绍下您的工作经历
A: 2012年7月，刚刚毕业的我幸运入职友华这个大家庭。2012年-2017年从事传输线路设计，先后完成延安2G、3G、4G项目的配套及优化、城域网三期至城域网六期等勘察设计工作；17年为配合项目部多元发展，担任传输项目负责人同时调整专业方向兼任传输设备设计，先后完成了4G配套、19年-20年OTN扩容及GPON扩容等项目的勘察设计。通过公司强有力的平台、项目部老师傅帮带与个人不懈努力，从一个专业技术“小白”成长为现在的项目部技术核心人员。
Q:您是2012年就加入公司的老员工，企业吸引您的重要因素有哪些呢？
A: 我觉得公司最吸引我的地方，首先是平台，公司给予每个员工学习和成长的机会，特别是对于新毕业的学生，从学校进入社会，有很多迷茫和不知所措。公司的一对对师带徒技能培训模式，使我得到了快速的成长；第二是团队的凝聚力，通过近九年的项目工作，我深深的被项目部这种超强凝聚力吸引，现在我们也是这一力量的继承者与传递者。
Q:请问您觉得友华人应具备何种特质（比如性格、品德、能力），更利于胜任工作和个人发展？
A: 目标是一个组织和团队的灵魂，共同的目标能够为团队成员指引方向、提供动力，没有目标的团队是没有凝聚力和战斗力的，无异于“行尸走肉”。提高团队的凝聚力与战斗力，首先需要与队员制定一个目标，让团队知道为什么忙碌，要完成到什么程度，离制定的目标接近了多少，然后针对不同人不同工作不断的作出调整，让每个人出现在适当的岗位，做适当的工作，从而促使大家共同的、有希望的、努力的向着目标前进，虽然可能会很累，但是当目标最后完成的时候，大家努力的汗水也会被成功的成就给淹没。
Q:您参与了很多工程项目，您觉得哪个给您留下的印象比较深呢？
A：我印象最深的有两次，第一次是2017年在项目部负责人的安排下，我开始从传输线路专业向传输设备专业转换，刚开始对传输设备专业的知识是“零储备”很迷茫，不知所措。为了尽快融入这个专业，使自己具备基本的勘察设计技能。我开始不断查询资料、学习相关规范、请教专业中的技术能手。最后不仅掌握专业的基础技能，也拓宽了知识范围。这次经历让我深刻知道了自身知识的欠缺，更感知到了不断学习的重要性。学无涯，知无涯！第二次是2019年9月份-11月初份工信部检查期间，为顺利完成迎检工作，项目部的全体同事日夜奋斗在工作一线。在公司及陕院相关专业负责人带领下，在大家的共同努力下，通过不断检查资料、反复学习、探讨，最后以“零问题”，顺利完成备检设计文件审核和工作检查。本次迎检工作的胜利，让我感觉到了坚持和团队的力量！
Q:您连续四年获得来自多方的表扬以及肯定，能分享经验吗？您下一个阶段目标是什么呢？
A:在充满竞争的职场上，我觉得我们每个人都应该对自己的专业知识进行广泛积累，努力提高自己的才能。做到知行合一，切记手高眼低。在日常工作中，我认为应该做到“两勤”：嘴勤、手勤。嘴勤就是在遇到不懂的问题要及时问，在工作中多与专业内人员交流、沟通；手勤就是在涉及重点问题、知识点时多做记录，查缺补漏，使自己掌握的技能形成一个完善的知识网络。
在今后的工作中，我将进一步发扬自己的优点，改进自己的不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作，同时配合各级领导做好团队的建设。